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一、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略
建立一支結(jié)構(gòu)合理的互補(bǔ)型學(xué)習(xí)型人才梯隊。桃源園林在不斷提高人才素質(zhì)和技能的同時，著力建設(shè)高級管理人才、高級技術(shù)人才、高級營銷人才等核心高級人才隊伍，成為構(gòu)筑桃源園林事業(yè)的中堅力量。
二、招聘
公司招聘與錄用遵循“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”的原則，始終將道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)放在第一位考慮，需要吃得了苦、受得了委屈、踏實并善于總結(jié)、成為具備出眾專業(yè)技能的桃源園林人。
三、職業(yè)通道
1、員工的職業(yè)發(fā)展通道為管理、營銷、工程、服務(wù)等。為了使每位員工對公司發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)，鼓勵員工選擇最適合自身發(fā)展的職業(yè)通道。
2、注重對企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)，對管理干部重點培養(yǎng)通用型和復(fù)合型管理人才，對專業(yè)人員重點培養(yǎng)精深技能的技術(shù)帶頭人，對基層員工重點培養(yǎng)兢兢業(yè)業(yè)的模范員工。
3、通過自上而下，從重點到一般的方式，逐步推行職業(yè)生涯計劃。
四、價值分配形式
價值分配的形式為：榮譽(yù)、職權(quán)、工資、獎金、福利與保險、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
五、晉職與晉級
1、員工的晉升都基于其自身的現(xiàn)實業(yè)績和能力。桃源園林強(qiáng)調(diào)開放性、公平性和導(dǎo)向性，不斷吸納事業(yè)型人才進(jìn)入桃源園林的核心隊伍。對于高級干部的選拔，強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)�，德為先；對于中基層干部和專業(yè)人才的選拔，能、德兼重。良好的職業(yè)道德是每一位合格員工的基本條件。
2、業(yè)務(wù)熟練、貢獻(xiàn)突出、綜合管理能力強(qiáng)的員工可以在管理崗位上晉職，業(yè)務(wù)精專、業(yè)績突出的專業(yè)技術(shù)和營銷人員可以在本專業(yè)通道上晉級，特殊人才和有特殊貢獻(xiàn)的員工可以破格晉升。
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